环保设施运营
21/07/06 14:39:07
公司自1999年开始从事污染治理设施运营业务，在国内率先开展污染治理设施运营服务外包的合同环境服务模式。运营管理过程以政府的要求和企业需求为导向，以服务营销理论为依据，以实际运行过程中，将QEHS、服务污染治理设施运营专业技术为基础，建立了以《污染治理设施运行管理手册》为表现形式的污染治理设施运营管理体系。在“四性”和传统工业控制技术加以应用，确保了稳定、良好的服务质量。
一.服务“四性”转化
变无形性为可视化
变易逝性为可追溯
变异质性为标准化
变同步性为流程化
二.传统工业控制技术
工艺、设备点巡检制度
设备管理PM制度
运行过程和结果的目视化制度
现场管理的6S制度
三.典型客户
中节能万润股份有限公司污水处理站运营项目
斗山工程机械（中国）有限公司污水处理站运营项目
斗山叉车（烟台）有限公司污水处理站运营项目
烟台厚木华润袜业有限公司污水处理站运营项目
厚木袜业（烟台）有限公司污水处理站运营项目
大宇造船海洋（山东）有限公司污水处理站运营项目
富士康（烟台）科技集团工业园污水处理站设施维保项目
一.服务“四性”转化变无形性为可视化
变易逝性为可追溯
变异质性为标准化
变同步性为流程化
二.传统工业控制技术
工艺、设备点巡检制度
设备管理PM制度
运行过程和结果的目视化制度
现场管理的6S制度
三.典型客户
中节能万润股份有限公司污水处理站运营项目
斗山工程机械（中国）有限公司污水处理站运营项目
斗山叉车（烟台）有限公司污水处理站运营项目烟台厚木华润袜业有限公司污水处理站运营项目
厚木袜业（烟台）有限公司污水处理站运营项目
大宇造船海洋（山东）有限公司污水处理站运营项目
富士康（烟台）科技集团工业园污水处理站设施维保项目
